C’est le temps de s’outiller!

Milieux de travail inclusifs est une démarche vers la mixité et la diversité pour les entreprises à prédominance masculine. Vous y trouverez une trousse contenant plusieurs outils et pistes d’actions : connaissance du personnel, embauche et recrutement, intégration du personnel, climat de travail, organisation du travail. Vous pouvez également bâtir votre propre plan d’action Mixité. Il s’agit d’une approche adaptée que vous pourrez faire à votre rythme.

Trouver ses forces-V2

Trouver ses forces

Objectif : Déterminer l’information connue et celle à récolter auprès de votre équipe pour connaître vos forces en matière de mixité
Personnes à impliquer : Direction de l’entreprise
Durée : Moins d’une heure

Consultez le guide à la page 12

Cibler ses points ameliorer-V2

Cilber les points à améliorer

Objectifs : S’entendre sur les points à améliorer dans votre organisation en termes de mixité et de maintien des femmes en emploi. Remplir la colonne Points à améliorer de votre plan d’action.
Personnes à impliquer : Direction de l’entreprise, responsables des ressources humaines, cadres intermédiaires, travailleuses et travailleurs
Durée : Environ 1 heure
Prérequis : Section Des obstacles bien réels pour les femmes
Complément : Capsule « Par où commencer? Cibler les points à améliorer »

Consultez le guide à la page 15

Se doter plan de travail-V2

Se doter d’un plan d’action

Objectifs : S’entendre sur des objectifs spécifiques et mesurables pour une plus grande mixité dans votre organisation. Remplir les colonnes Planification et Suivi de votre plan d’action.
Personnes à impliquer : Direction de l’entreprise, responsables des ressources humaines, cadres intermédiaires, travailleurs et travailleuses
Durée : Environ 2 heures
Prérequis : Trouver ses forces, Cibler les points à améliorer

Consutlez le guide à la page 16

Connaitre son personnel-V2

Connaître son personnel

Objectifs : Établir un portrait différencié du personnel de votre entreprise et remplir le tableau Portrait de personnel.
Personnes à impliquer : Direction de l’entreprise, responsables des ressources humaines, cadres intermédiaires, travailleuses et travailleurs
Durée : Entre 1 et 3 heures

Consultez le guide à la page 18

Embauche et recrutement inclusifs-V2

Réaliser une embauche et un recrutements inclusifs

Objectifs : Analyser vos pratiques de recrutement pour cibler la main-d’œuvre féminine et structurer un processus de sélection équitable
Personnes à impliquer : Direction de l’entreprise, responsables des ressources humaines
Prérequis : Des obstacles bien réels pour les femmes, Connaître son personnel
Complément : Capsule « Appliquer une embauche et un recrutement inclusifs »

Consultez le guide à la page 22

Réussir une intégration inclusive

Réussir une intégration inclusive

Objectifs : Se doter d’un plan d’accueil et mettre en place un programme de mentorat
Personnes à impliquer : Direction de l’entreprise, responsables des ressources humaines
Prérequis : Section Des obstacles bien réels pour les femmes
Compléments : Fiches Harcèlement, Sexisme ordinaire, Division sexuelle du travail

Consultez le guide à la page 25

Climat de travail sain-V2

Mettre en place un climat de travail sain et inclusif

Objectifs : Prévenir le harcèlement et se doter d’une politique contre le harcèlement au travail
Personnes à impliquer : Direction de l’entreprise, responsables des ressources humaines, cadres intermédiaires, travailleuses et travailleurs
Prérequis : Section Des obstacles bien réels pour les femmes
Compléments : Fiches Harcèlement, Sexisme ordinaire

Consultez le guide à la page 28

Stucturer

Structurer une organisation du travail inclusive

Objectifs : Effectuer une analyse ergonomique et mettre en place une politique de conciliation famille-travail-études
Personnes à impliquer : Direction de l’entreprise, responsables des ressources humaines, cadres intermédiaires, travailleuses et travailleurs
Prérequis : aucun
Compléments : Fiches Division sexuelle du travail, Organisation du travail

Consultez le guide à la page 31

D’autres réflexions à partager

Les fiches suivantes servent de compléments pour certains des outils présentés ci-haut, mais elles peuvent aussi être utilisées de manière individuelle, tout simplement pour informer ou encore pour solliciter la discussion.

D’autres vidéos à écouter…

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